考えてみてください。好き嫌いで部下を評価する社長の下であなたは勤めたいと思いますか。価値観を持ち出して人の意見を無視する上司をあなたは認めますか。日本を嫌いながら営業する外国人が上手く売れると思いますか。嫌々滞在する外国で日本人がビジネスを拡大できると思いますか。
同僚やすぐ上の上司に対して「価値観が違う」と言えても、数段も上の指導部に対して平社員は決して「社長と価値観が違うから」と言いません。自分の価値観を隠すか外に逃げるかしかありません。したがってそんな組織には包容力と活性化は無理です。
– 「価値観」の罠
8リアクション
POSTED 金曜日 1月 27th
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